9月17日，中远海运产融平台召开2026年内控工作专题会。会议邀请行业专家开展专题授课，并结合国资委、集团和公司关于内控体系建设的要求，明确下一阶段内控工作重点方向。

学习内容国信基石专家团队围绕新时期中央企业穿透式监管工作要求、搭建适配穿透监管的内控体系、内控体系数智化转型升级等方面进行授课，同时对公司新版《内控手册》编制思路和应用场景等进行了讲解，为公司搭建高质量内控风控体系提供实操指引。

会议指出内控建设绝非纸面文章，内控的本质是前置风险拦截和经营效率的底层保障。各级单位要统一思想认识、凝聚共识，深刻把握内控提升的总体逻辑，做好资源前置、责任传导、全员参与和高层保障。要着力提高投资业务、采购管理、科创数转、安全管理等重点环节内控管理能力，久久为功，推动内控体系长效运行。

会议要求内控是打基础、利长远的潜绩，各部门、各单位要以正确政绩观校准内控工作方向，强化依法依规经营理念，守牢风险底线，加强协同联动，推动同向发力，持续健全内控体系、提升内控效能，以高质量内控护航公司“十五五”高质量发展，为建设世界一流航运产融运营商筑牢坚实根基。