为深化全链路一体化供应链解决方案能力建设，强化“产、融、投”核心能力， 1月28日，中远海运发展举办可信供应链节点柔性组织高效赋能专题培训。培训采用线上线下相结合的方式进行，来自集团内相关单位、中远海运发展总部及所属单位员工、集团管培生等共40余人参加。

本次培训围绕可信供应链节点建设与柔性组织高效协同的实际需求，采用“外部前沿洞察+内部经验共享”的立体化双轨教学模式，旨在为构建高效协同、风险可控的柔性组织注入新动能。

外部特邀资深专家系统解读行业前沿方法论，探讨数字化技术驱动的协同创新路径，推动组织效能升级；同时邀请公司法律顾问深度剖析项目的法律边界，筑牢法律合规防线。

内部邀请产融平台业务骨干结合实际业务场景与工作经验，聚焦可信供应链市场机遇及定位、柔性组织协同机制、廉洁从业与虚假贸易风险防范等方面开展分享交流，为业务发展提供创新思路，并进一步强化风险防控意识。

参训学员普遍反映本次培训内容兼具前瞻性与实操性，既明晰了柔性组织落地的关键路径，也增强了法律合规意识。大家表示，将在后续工作中积极转化学习成果，推动项目扎实落地，助力业务创新发展。

中远海运发展始终聚焦主责主业，持续推进业务创新与管理变革深度融合，着力打造一支“懂战略、精技术、强协同”的供应链柔性作战团队，为公司高质量发展提供坚实人才支撑，为集团持续提升全链路一体化供应链解决方案能力注入产融力量。